Luxi News אחר הצהריים של ה-30 ביולי, צוות בן 11 חברים מבית הספר לכלכלה ופוליטיקה בינלאומית של אוניברסיטת ג'יאנגשי לפיננסים וכלכלה, בראשותו של פרופסור ליו ג'יאן, דיקן בית הספר, ערך טיול מיוחד ל-Jingyuan Electric (Jiangxi) Co., Ltd. כדי לבצע מחקר מעמיק סביב השינוי התבוני, הירוק והמשולב של התעשייה.
לצוות המחקר יש מערך מסודר, בראשותו של הדיקן והפרופסור של המכללה, ליו ג'יאן, ובהשתתפות סגני הדקנים וואנג שובאי וג'יאנג הנמינג, מנהל המחלקה לשיתוף פעולה בינלאומי דאי מינגהוי, וכן דוקטורנטים וסטודנטים לתואר שני של המכללה. ראשי המחלקות הרלוונטיות בשלטון המקומי ליוו את כל התהליך, וראשי החברה ליוו את החברה לביקור באתר הייצור ואירחו דיונים וחילופי דברים.
אינטליגנציה: מ"אוטומציה של נקודה אחת" ל"דיגיטציה של קו מלא"
Jingyuan Electric הוא מפעל מקור המתמחה במבודדים. יש לו סדנת ייצור דיגיטלית וקווי ייצור אוטומטיים כפולים UHV, עם תפוקה שנתית של 28,000 טון של מבודדי פורצלן. מפרופורציה של חומרי גלם, יציקה, שריפה ועד בדיקת מוצר מוגמר, היא מתקדמת לקראת שליטה חכמה על כל התהליך, וקו הייצור פועל ביעילות 24 שעות ביממה. לדברי החברה, מודיעין לא מתרחש רק בסדנה, אלא שצוות סחר החוץ יישם מודלים גדולים של בינה מלאכותית למחקר שוק ופיתוח לקוחות, תוך שיפור משמעותי ביעילות העסקים החיצוניים.
החברה ציינה בכנות כי היא נמצאת כעת בשלב המעבר מ"אוטומציה נקודתית אחת" ל"דיגיטציה מלאה" ועדיין לא התחברה במלואה. הקשיים נעוצים במחסור בכשרונות מקיפים, בתקופת ההחזר הארוכה של השקעות גדולות בטרנספורמציה חכמה, ובחסמים הטכניים לאינטגרציה וסטנדרטיזציה של נתוני פס הייצור.
הורקה: מניעים משולשים של מדיניות, עלות ושוק
מבודדים הם תעשייה שצורכת אנרגיה גבוהה שנורה בטמפרטורות גבוהות, והטרנספורמציה הירוקה מונעת על ידי מדיניות, עלות ושוק. בשנים האחרונות, החברה המשיכה להשקיע בשימור אנרגית כבשנים, ניצול חום פסולת ומחזור פסולת מוצקה, וצריכת האנרגיה היחידה ירדה בהתמדה. יחד עם זאת, החברה ציינה כי מחזור ההחזר של חידושים טכנולוגיים לחיסכון באנרגיה נמשך בדרך כלל שלוש עד חמש שנים, ויכולות חשבונאות הפחמן עדיין מתווספות, ועדיין לא מתאפשר איתור מוחלט של טביעת הרגל הפחמנית, שהיא המפתח לחציית הסף הירוק של השוק הבינלאומי.
אינטגרציה: משתרע מ"ייצור" ל"ייצור + שירות"
החברה קידמה ייצור מונחה שירותים, מספקת ללקוחות שירותים משולבים בבחירת דגמים, בדיקות ופתרונות טכניים, ומקפידה על "הרחבת מותג כפול לחו"ל" עם מוצרים המכסים חשמל, תחבורה ברכבת, אנרגיה חדשה ותחומים נוספים. במונחים של התרחבות שוק, החברה בוחנת את הסינרגיה התלת מימדית של "ים, יבשה ואוויר": "ים" היא לחפש סוכנים בחו"ל, "קרקע" היא לשלוח נציבים משינג'יאנג לבקר לקוחות במקום דרך קזחסטן, אוזבקיסטן, קירגיזסטן ומדינות אחרות במרכז אסיה, ו"אוויר" היא להרחיב את ההשפעה שלו ברשת IP.
מהחברה נמסר כי שיתוף הפעולה הנוכחי שלה עם חברות ICT ומוסדות מחקר מדעיים חלש יחסית. המכשול הגדול ביותר הוא תיאום השרשרת התעשייתית ושילוב תקנים בינלאומיים. בפרט, תקני ההסמכה של מדינות שונות אינם מאוחדים, מה שמגביל את מהירות האינטגרציה והחדשנות. החברה מקווה לשיתוף פעולה מעמיק עם אוניברסיטאות ומוסדות מחקר מדעיים בנושא חומרים חדשים, זיהוי מושכל ודיגיטציה.
ארבע דרישות: תמכו בציפיות ל"תכנית החומש ה-15"
מול "תכנית החומש ה-15" הציגה החברה ארבע דרישות: ראשית, הכנסת והכשרה מקומית של כישרונות מקיפים; שנית, מימון ותמיכת מס לטרנספורמציה טכנולוגית ירוקה; שלישית, מנגנון שיתוף פעולה תעשייה-אוניברסיטה-מחקר ומחקר משותף; רביעית, תמיכה בשירות הציבורי לעגינה בתקנים בינלאומיים ופיתוח שוק בחו"ל.
צוות המחקר דיבר מאוד על איכות הפיתוח ונהלי הטרנספורמציה של החברה, והאמין כי לנתיב הקידום של החברה בייצור מושכל וייצור ירוק יש משמעות אופיינית. הניתוח הגלוי של החברה של שלבי השינוי והקשיים שלה סיפק מקרה נדיר של קו ראשון למחקר. בעתיד, הדרישות של מפעלים ישולבו בתוצאות המחקר כדי לספק התייחסות לגיבוש מדיניות. שני הצדדים גם הגיעו להסכמה ראשונית על הקמת שיתוף פעולה ארוך טווח בתעשייה-אוניברסיטאות-מחקר ועריכת שיתוף פעולה במחקר והכשרת כישרונות.
ממשרד הממשל המקומי נמסר כי החברה היא מפעל מקומי מרכזי בייצור מתקדם ויצוא סחר חוץ, ותמשיך להגביר את התמיכה במונחים של עגינה למדיניות, הצהרת פרויקטים והבטחת אלמנטים. החברה הצהירה כי תנצל את הסקר הזה כהזדמנות להמשיך ולהגדיל את ההשקעה בייצור מושכל ובייצור ירוק, להעמיק את שיתוף הפעולה בין התעשייה, האקדמיה והמחקר, ולתרום לשינוי ושדרוג הייצור המקומי.