Luxi News Po południu 30 lipca 11-osobowy zespół ze Szkoły Międzynarodowej Ekonomii i Polityki Uniwersytetu Finansów i Ekonomii w Jiangxi, kierowany przez dziekana szkoły, profesora Liu Jiana, udał się w specjalną podróż do Jingyuan Electric (Jiangxi) Co., Ltd., aby przeprowadzić dogłębne badania dotyczące inteligentnej, ekologicznej i zintegrowanej transformacji przemysłu produkcyjnego.
Zespół badawczy ma zgrany skład, na którego czele stoi dziekan i profesor uczelni Liu Jian, a w którym uczestniczą prodziekani Wang Shubai i Jiang Hanming, dyrektor Departamentu Współpracy Międzynarodowej Dai Minghui, a także doktoranci i studenci studiów magisterskich uczelni. W całym procesie uczestniczyli kierownicy odpowiednich wydziałów samorządu lokalnego, a liderzy firmy towarzyszyli firmie podczas wizyt w miejscu produkcji oraz byli gospodarzami dyskusji i wymian.
Inteligencja: od „automatyzacji pojedynczego punktu” do „cyfryzacji pełnej linii”
Jingyuan Electric to fabryka źródeł specjalizująca się w izolatorach. Posiada cyfrowy warsztat produkcyjny i dwie zautomatyzowane linie produkcyjne UHV, o rocznej produkcji 28 000 ton izolatorów porcelanowych. Od dozowania surowców, formowania, wypalania po testowanie gotowego produktu – zmierza w kierunku inteligentnej kontroli całego procesu, a linia produkcyjna działa wydajnie 24 godziny na dobę. Według firmy inteligencja nie pojawia się tylko w warsztacie, ale zespół handlu zagranicznego zastosował duże modele AI do badań rynku i rozwoju klientów, znacznie poprawiając efektywność zewnętrznego biznesu.
Firma szczerze stwierdziła, że jest obecnie na etapie przejścia od „automatyzacji jednopunktowej” do „cyfryzacji pełnoliniowej” i nie ma jeszcze pełnego podłączenia. Trudności polegają na niedoborze wszechstronnych talentów, długim okresie zwrotu dużych inwestycji w inteligentną transformację oraz barierach technicznych w integracji i standaryzacji danych linii produkcyjnych.
Zazielenianie: potrójne czynniki wpływające na politykę, koszty i rynek
Izolatory to branża energochłonna, wypalana w wysokich temperaturach, a ekologiczna transformacja jest napędzana polityką, kosztami i rynkiem. W ostatnich latach firma w dalszym ciągu inwestowała w oszczędzanie energii w piecu, wykorzystanie ciepła odpadowego i recykling odpadów stałych, a jednostkowe zużycie energii stale spada. Jednocześnie spółka zwróciła uwagę, że cykl zwrotu energooszczędnych innowacji technologicznych trwa na ogół od trzech do pięciu lat, a możliwości rozliczania emisji dwutlenku węgla są wciąż uzupełniane, a pełne śledzenie śladu węglowego nie jest jeszcze możliwe, co jest kluczem do przekroczenia zielonego progu rynku międzynarodowego.
Integracja: od „produkcji” do „produkcji + serwisu”
Firma promuje produkcję zorientowaną na usługi, zapewniając klientom zintegrowane usługi w zakresie wyboru modelu, testowania i rozwiązań technicznych, a także przestrzega „ekspansji zagranicznej dwóch marek” z produktami obejmującymi energię elektryczną, transport kolejowy, nową energię i inne dziedziny. Jeśli chodzi o ekspansję rynkową, firma bada trójwymiarową synergię „morza, lądu i powietrza”: „sea” ma szukać agentów zagranicznych, „land” ma wysyłać komisarzy z Xinjiangu, aby odwiedzali klientów na miejscu przez Kazachstan, Uzbekistan, Kirgistan i inne kraje Azji Środkowej, a „air” ma stworzyć własne konto IP w celu rozszerzenia wpływów sieciowych.
Firma stwierdziła, że jej obecna współpraca z firmami ICT i instytucjami naukowo-badawczymi jest stosunkowo słaba. Największą przeszkodą jest koordynacja łańcucha przemysłowego i integracja międzynarodowych standardów. W szczególności standardy certyfikacji różnych krajów nie są ujednolicone, co ogranicza szybkość integracji i innowacji. Firma ma nadzieję na pogłębioną współpracę z uniwersytetami i instytucjami naukowo-badawczymi w zakresie nowych materiałów, inteligentnego wykrywania i digitalizacji.
Cztery żądania: wsparcie oczekiwań wobec „15. planu pięcioletniego”
W obliczu „15. planu pięcioletniego” firma wysunęła cztery żądania: po pierwsze, wprowadzanie i lokalne szkolenie wszechstronnych talentów; po drugie, wsparcie finansowe i podatkowe zielonej transformacji technologicznej; po trzecie, mechanizm współpracy przemysł-uniwersytet-badania i wspólne badania; po czwarte, wsparcie usług publicznych w zakresie dokowania międzynarodowych standardów i rozwoju rynku zagranicznego.
Zespół badawczy bardzo wysoko wypowiadał się na temat praktyk firmy w zakresie jakości rozwoju i transformacji i uważał, że ścieżka rozwoju firmy w zakresie inteligentnej produkcji i zielonej produkcji ma typowe znaczenie. Przeprowadzona przez firmę szczera analiza własnych etapów transformacji i trudności stanowiła rzadki przypadek pierwszego rzutu w badaniach. W przyszłości wymagania przedsiębiorstw zostaną uwzględnione w wynikach badań, aby zapewnić punkt odniesienia przy formułowaniu polityki. Obie strony osiągnęły także wstępny konsensus w sprawie nawiązania długoterminowej współpracy przemysł-uczelnia-badania oraz prowadzenia wspólnych badań i współpracy w zakresie szkolenia talentów.
Departament samorządu lokalnego stwierdził, że firma jest kluczowym lokalnym przedsiębiorstwem w zakresie zaawansowanej produkcji i eksportu handlu zagranicznego i będzie w dalszym ciągu zwiększać wsparcie w zakresie ustalania polis, deklaracji projektu i gwarancji na elementy. Firma stwierdziła, że potraktuje to badanie jako okazję do dalszego zwiększania inwestycji w inteligentną produkcję i ekologiczną produkcję, pogłębiania współpracy między przemysłem, środowiskiem akademickim i badaniami oraz przyczynienia się do transformacji i modernizacji lokalnej produkcji.