Luxi News Во второй половине дня 30 июля группа из 11 человек из Школы международной экономики и политики Университета финансов и экономики Цзянси во главе с профессором Лю Цзянем, деканом школы, совершила специальную поездку в Jingyuan Electric (Jiangxi) Co., Ltd., чтобы провести углубленное исследование интеллектуальной, экологически чистой и комплексной трансформации обрабатывающей промышленности.
Исследовательская группа имеет четкий состав, возглавляемый деканом и профессором колледжа Лю Цзянем, в нем принимают участие заместители декана Ван Шубай и Цзян Ханьмин, директор отдела международного сотрудничества Дай Минхуэй, а также докторанты и магистранты колледжа. Руководители соответствующих департаментов местного самоуправления сопровождали весь процесс, а руководители компании сопровождали компанию на посещение производственной площадки и организовывали дискуссии и обмены мнениями.
Интеллект: от «единой точки автоматизации» до «полномасштабной цифровизации»
Jingyuan Electric — фабрика по производству изоляторов. Он имеет цех цифрового производства и две автоматизированные производственные линии сверхвысокого напряжения с годовой производительностью 28 000 тонн фарфоровых изоляторов. От дозирования сырья, формования, обжига до тестирования готовой продукции — компания продвигается к интеллектуальному управлению всем процессом, а производственная линия работает эффективно 24 часа в сутки. По данным компании, разведка происходит не только в мастерской, но и команда внешней торговли применяет крупные модели искусственного интеллекта для исследования рынка и развития клиентов, что значительно повышает эффективность внешнего бизнеса.
Компания откровенно заявила, что сейчас находится на этапе перехода от «единоточечной автоматизации» к «полноценной цифровизации» и еще не полностью подключилась. Трудности заключаются в нехватке квалифицированных специалистов, длительном периоде окупаемости крупных инвестиций в интеллектуальную трансформацию, а также в технических барьерах на пути интеграции и стандартизации данных производственных линий.
Экологизация: тройные движущие силы: политика, затраты и рынок
Изоляторы — это энергоемкая отрасль, работа которой ведется при высоких температурах, а экологические преобразования определяются политикой, затратами и рынком. В последние годы компания продолжала инвестировать в энергосбережение печей, утилизацию отходящего тепла и переработку твердых отходов, при этом удельное энергопотребление неуклонно снижалось. При этом в компании отметили, что цикл окупаемости энергосберегающих технологических инноваций обычно занимает три-пять лет, а возможности учета выбросов углекислого газа все еще дополняются, а полное отслеживание углеродного следа пока невозможно, что является залогом преодоления зеленого порога международного рынка.
Интеграция: переход от «производства» к «производству + сервис»
Компания продвигает производство, ориентированное на обслуживание, предоставляя клиентам комплексные услуги по выбору моделей, тестированию и техническим решениям, а также придерживается «международной экспансии двух брендов», предлагая продукцию, охватывающую электроэнергетику, железнодорожный транспорт, новую энергетику и другие области. С точки зрения расширения рынка компания исследует трехмерную синергию «моря, земли и воздуха»: «море» – это поиск зарубежных агентов, «суша» – это отправка комиссаров из Синьцзяна для посещения клиентов на месте через Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан и другие страны Центральной Азии, а «воздух» – это создание собственной учетной записи IP для расширения сетевого влияния.
Компания заявила, что ее нынешнее сотрудничество с ИКТ-компаниями и научно-исследовательскими институтами относительно слабое. Самым большим препятствием является координация производственной цепочки и интеграция международных стандартов. В частности, стандарты сертификации разных стран не унифицированы, что ограничивает скорость интеграции и инноваций. Компания надеется на тесное сотрудничество с университетами и научно-исследовательскими институтами в области новых материалов, интеллектуального обнаружения и оцифровки.
Четыре требования: Поддержать ожидания «15-й пятилетки»
В преддверии «15-й пятилетки» компания выдвинула четыре требования: во-первых, внедрение и местное обучение всесторонних талантов; во-вторых, финансирование и налоговая поддержка зеленых технологических преобразований; в-третьих, механизм сотрудничества промышленности, университетов и исследований и совместные исследования; в-четвертых, государственная поддержка стыковки международных стандартов и развития зарубежных рынков.
Исследовательская группа высоко оценила качество разработки и практику трансформации компании и полагала, что путь развития компании в области интеллектуального и экологически чистого производства имеет типичное значение. Откровенный анализ этапов и трудностей собственной трансформации, проведенный компанией, стал редким примером для исследования. В будущем потребности предприятий будут учитываться в результатах исследований, чтобы служить основой для формулирования политики. Обе стороны также достигли предварительного консенсуса об установлении долгосрочного сотрудничества между промышленностью, университетами и исследованиями, а также проведении совместных исследований и сотрудничества в области подготовки кадров.
Департамент местного правительства заявил, что компания является ключевым местным предприятием в области передового производства и внешнеторгового экспорта и будет продолжать увеличивать поддержку с точки зрения политики стыковки, проектной декларации и гарантий на элементы. Компания заявила, что воспримет это исследование как возможность продолжить увеличение инвестиций в интеллектуальное и «зеленое» производство, углубить сотрудничество между промышленностью, научными кругами и исследованиями, а также внести вклад в трансформацию и модернизацию местного производства.