Luxi Haberleri 30 Temmuz öğleden sonra, Jiangxi Finans ve Ekonomi Üniversitesi Uluslararası Ekonomi ve Politika Okulu'ndan, okul dekanı Profesör Liu Jian liderliğindeki 11 üyeli bir ekip, imalat endüstrisinin akıllı, yeşil ve entegre dönüşümü hakkında derinlemesine araştırma yapmak için Jingyuan Electric (Jiangxi) Co., Ltd.'ye özel bir gezi yaptı.
Araştırma ekibinin, üniversitenin dekanı ve profesörü Liu Jian tarafından yönetilen ve dekan yardımcıları Wang Shubai ve Uluslararası İşbirliği Departmanı yöneticisi Dai Minghui Jiang Hanming'in yanı sıra üniversitenin doktora ve yüksek lisans öğrencilerinin katıldığı düzenli bir kadrosu var. Yerel yönetimin ilgili daire başkanları tüm sürece eşlik ederken, şirket liderleri de şirkete üretim sahasını ziyaret ederek tartışmalara ve fikir alışverişlerine ev sahipliği yaptı.
Zeka: "Tek nokta otomasyonundan" "tam hat dijitalleştirmeye"
Jingyuan Electric, izolatörler konusunda uzmanlaşmış bir kaynak fabrikasıdır. Yıllık 28.000 ton porselen izolatör üretimine sahip bir dijital üretim atölyesi ve ikili UHV otomatik üretim hatları bulunmaktadır. Hammadde oranlama, kalıplama, pişirmeden bitmiş ürün testine kadar tüm sürecin akıllı kontrolüne doğru ilerliyor ve üretim hattı günün 24 saati verimli bir şekilde çalışıyor. Şirkete göre istihbarat sadece atölyede oluşmuyor, aynı zamanda dış ticaret ekibi de yapay zekanın büyük modellerini pazar araştırması ve müşteri geliştirme için uygulayarak dış işlerin verimliliğini önemli ölçüde artırıyor.
Şirket, şu anda "tek nokta otomasyonundan" "tam hat dijitalleşmeye" geçiş aşamasında olduğunu ve henüz tam olarak bağlantı kurmadığını açıkça belirtti. Zorluklar arasında kapsamlı yetenek eksikliği, akıllı dönüşüme yapılan büyük yatırımların uzun geri ödeme süresi ve üretim hattı verilerinin entegrasyonu ve standardizasyonunun önündeki teknik engeller yer alıyor.
Yeşillendirme: politika, maliyet ve pazarın üçlü etkenleri
İzolatörler, yüksek sıcaklıklarda ateşlenen, yüksek enerji tüketen bir endüstridir ve yeşil dönüşüm politika, maliyet ve pazar tarafından yönlendirilir. Son yıllarda şirket, fırın enerji tasarrufu, atık ısı kullanımı ve katı atık geri dönüşümü konularına yatırım yapmaya devam etti ve birim enerji tüketimi istikrarlı bir şekilde azaldı. Aynı zamanda şirket, enerji tasarrufu sağlayan teknolojik yeniliklerin geri ödeme döngüsünün genellikle üç ila beş yıl sürdüğünü, karbon muhasebesi yeteneklerinin hâlâ geliştirildiğini ve tam karbon ayak izi takibinin henüz mümkün olmadığını, bunun da uluslararası pazarın yeşil eşiğini geçmenin anahtarı olduğunu belirtti.
Entegrasyon: "imalat"tan "imalat + hizmet"e uzanan
Şirket, müşterilere model seçimi, test etme ve teknik çözümlerde entegre hizmetler sunarak hizmet odaklı üretimi teşvik etmiş ve elektrik enerjisi, demiryolu taşımacılığı, yeni enerji ve diğer alanları kapsayan ürünlerle "çift markalı yurt dışı genişlemeye" bağlı kalmıştır. Pazar genişlemesi açısından şirket, "deniz, kara ve hava"nın üç boyutlu sinerjisini araştırıyor: "deniz", denizaşırı acenteler aramaktır, "kara", Kazakistan, Özbekistan, Kırgızistan ve diğer Orta Asya ülkeleri üzerinden müşterileri yerinde ziyaret etmek için Sincan'dan komisyon üyeleri göndermektir ve "hava", ağ etkisini genişletmek için kendi IP hesabını oluşturmaktır.
Şirket, bilişim şirketleri ve bilimsel araştırma kurumlarıyla mevcut işbirliğinin nispeten zayıf olduğunu belirtti. En büyük engel sanayi zincirinin koordinasyonu ve uluslararası standartların entegrasyonudur. Özellikle farklı ülkelerin sertifikasyon standartları birleşik değildir, bu da entegrasyon ve inovasyon hızını kısıtlamaktadır. Şirket, yeni materyaller, akıllı tespit ve dijitalleştirme konularında üniversiteler ve bilimsel araştırma kurumlarıyla derinlemesine işbirliği yapmayı umuyor.
Dört talep: “15. Beş Yıllık Plan”a yönelik destek beklentileri
"15. Beş Yıllık Plan"la karşı karşıya kalan şirket dört talep öne sürdü: birincisi, kapsamlı yeteneklerin tanıtılması ve yerel eğitimi; ikincisi, yeşil teknolojik dönüşüm için finansman ve vergi desteği; üçüncüsü, sanayi-üniversite-araştırma işbirliği mekanizması ve ortak araştırma; dördüncüsü, uluslararası standartların yerleştirilmesi ve denizaşırı pazarların geliştirilmesi için kamu hizmeti desteği.
Araştırma ekibi, şirketin geliştirme kalitesi ve dönüşüm uygulamalarından övgüyle bahsetti ve şirketin akıllı üretim ve yeşil üretimdeki ilerleme yolunun tipik bir öneme sahip olduğuna inandı. Şirketin kendi dönüşüm aşamalarına ve zorluklarına ilişkin samimi analizi, araştırma için nadir bir ilk basamak vakası sağladı. Gelecekte, politikaların oluşturulmasına referans sağlamak amacıyla işletmelerin talepleri araştırma sonuçlarına dahil edilecektir. İki taraf ayrıca uzun vadeli sanayi-üniversite-araştırma iş birliğinin kurulması, ortak araştırma ve yetenek eğitimi iş birliğinin yürütülmesi konusunda da ön görüş birliğine vardı.
Yerel yönetim departmanı, şirketin ileri imalat ve dış ticaret ihracatında önemli bir yerel kuruluş olduğunu ve politika yerleştirme, proje beyanı ve unsur garantisi açısından desteği artırmaya devam edeceğini belirtti. Şirket, bu anketi akıllı üretim ve yeşil üretime yapılan yatırımları artırmaya devam etmek, sanayi, akademi ve araştırma arasındaki iş birliğini derinleştirmek ve yerel üretimin dönüşümüne ve geliştirilmesine katkıda bulunmak için bir fırsat olarak değerlendireceğini belirtti.