蘆溪訊 7月30日下午，江西財經大學國際經濟與政治學院「十五五」時期我國製造業重點投資方向與領域課題組一行11人，在學院院長劉建教授帶領下專程到訪京源電氣（江西）股份有限公司，將公司作為本次課題的重點調化樣本企業，圍繞京源電氣化、圍繞綠色開發轉型開發工程化研究。
研究團隊陣容整齊，由學院院長、教授劉建親自帶隊，副院長王樹柏、蔣含明，國合系主任戴明輝，以及學院博士生、碩士生共同參與。當地政府相關部門負責人全程陪同，公司領導陪同參觀生產現場並主持座談交流。
智慧化：從「單點自動化」走向「全線數位化」
京源電氣是一家專注絕緣子的源頭工廠，擁有數位化生產車間和雙特高壓自動化產線，年產瓷絕緣子2.8萬噸，從原料配比、成型、燒製到成品檢測正朝全流程智能管控推進，產線24小時高效運轉。公司介紹，智慧化不僅發生在車間，外貿團隊也已將AI大模型應用於市場研究與客戶開發，對外業務效率明顯提升。
公司坦率表示，目前正處於從「單點自動化」向「全線數位化」過渡階段，尚未完全打通，難點在於複合型人才緊缺、智慧化改造投入大回收期長、產線數據打通與標準化存在技術門檻。
绿色化：政策、成本、市场三重驱动
絕緣子屬於高溫燒製的高耗能產業，綠色轉型受政策、成本、市場三重驅動。公司近年持續投入窯爐節能、餘熱利用、固廢回收，單位耗能穩定下降。同時，公司指出節能技改回報週期普遍需三到五年，碳會計能力仍在補齊，尚無法做到完整碳足跡追溯，而這正是跨越國際市場綠色門檻的關鍵。
整合化：從「製造」向「製造＋服務」延伸
本公司已推進服務型製造，為客戶提供選用、檢測、技術方案一體化服務，並堅持「雙品牌出海」，產品涵蓋電力、軌道運輸、新能源等領域。市場拓展上，公司探索「海、陸、空」三面協同：「海」是尋求海外代理商，「陸」是即將派專員從新疆出發，途經哈薩克、烏茲別克、吉爾吉斯等中亞國家實地拜訪客戶，「空」是打造自有IP帳號擴大網路影響。
公司表示，目前與ICT企業、科學研究機構合作較淺，產業鏈協同與國際標準對接是最大障礙，尤其是不同國家認證標準不統一，限制融合創新速度。公司希望與大學、研究機構在新材料、智慧檢測和數位化上深度合作。
四項訴求：面向「十五五」的支持期待
面向「十五五」，公司提出四項訴求：一是複合型人才的引育與本地培養；二是綠色技改的資金與稅收支持；三是產學研合作機制與聯合攻關；四是國際標準對接與海外市場開拓的公共服務支持。
研究團隊對公司發展品質與轉型實務給予高度評價，認為公司在智慧製造與綠色製造上的推進路徑具有典型意義，企業對自身轉型階段與難題的坦誠剖析為課題研究提供了難得的一線案例。後續將把企業訴求納入研究成果，為政策制定提供參考。雙方也就建立長期產學研合作、進行聯合研究與人才培育合作初步達成共識。
地方政府部門表示，公司是本地先進製造與外貿出口的重點企業，將繼續在政策對接、專案申報、要素保障等方面加強支持。公司表示，將以此次研究為契機，持續加大智慧製造與綠色製造投入，深化產學研協同，為地方製造業轉型升級貢獻力量。